传统垂直一体化垄断模式切换为竞争性电力市场模式之后，，经过一系列的拆分、重组等操作之后，，出现了众多的市场实体。
  其中，，左边的G代表发电部门，，右边代表配用电部门，，中央的T代表输电部门。
  (1). 发电商，，G(Generator)；
  (2).发电经纪商，，PM(Power Marketer)；
  (3).电力买卖中心，，PX(Power Exchange)；
  (4).系统调度中心，，SO(System Operator)；
  (5).辅助服务供给商，，AS(Ancillary Service Provider)；
  (6).电网公司，，GC(Grid Company)；
  (7).打算协调员，，SC(Scheduling Coordinator)；
  (8).零售商，，R(Retail Service Provider)；
  (9).配电商，，D(Distribution Service Provider)。
  由于规定分歧，，以上市场实体在各电力市场中并不满是必须的，，例如，，零售市场没有齐全铺开的市场，，R就不愿定存在。
  上图的中部，，标为“T”的那部门，，对应批发市场，，是电力市场的主题，，举足轻重，，最为关键，，蕴含SO、GC、PX、AS、SC等。
  其中，，SO、GC、PX是主题中的主题，，在各电力市场中，，均是不成或缺的，，但有分歧的组合模式。在北美大部门市场，，SO和PX合一，，称之为独立系统运营商ISO(Independent System Operator)，，后PJM参与规划等职能，，升级为区域输电运营机构RTO（Reginal Transmission Organizer）；在英国BETTA模式下，，ISO属于英国国度电网公司NGC的独立部门，，PX则有两个，，N2EX和APX；北欧市场则是反过来，，PX是统一的：Nord Pool，，调度则归属列国输电网运营商(Transmission System Operator, TSO)，，就是上图中的GC。
  AS对应独立的辅助服务提供商，，与之相对的是提供辅助服务的发电商。今天我们谈的重点是SC，，Scheduling Coordinator，，打算协调员，，在卖方和买方之间的电力买卖中，，思考输电损失并确保供需平衡的调整机构[2]。以加州市场为例，，SC的职责是[3]：
  1. 掌管协和谐铺排发电调度、输电通道预留、为市场成员提供相应容量的电能；
  2. 提交负荷预测了局及用户委托的次日或下一小时的买卖打算（含网损调整）；
  3. 提供辅助服务支持；
  4. 掌管支付ISO的用度以及与其它SC间的买卖结算。
  加州电力；，，凭据1890号立律例定，，由投资者占有的电力公司必须向电力买卖中心(PX)采办其所有的电力需要量，，并且也必须把其所有的发电量通过电力买卖中心(PX)销售。其它的市场参加者则可选择自愿参与电力买卖中心(PX)的能量买卖。现货市场由ISO运行。无论是发电商、中央商还是零售商，，都必须经过SC向ISO提交自己的能量打算和辅助服务打算及报价。PX现实上也是一个SC公司。每个打算协调公司提交的能量打算必须是平衡的，，即供给量和需要量必须相称。加州ISO只接受来自SC和PX的打算和报价，，也只和SC和PX进行结算[4]。
  加州电力；暗氖谐≡擞Ｊ。
  本世纪初的电力；，，在FERC的要求下，，加州重新进行了电力市场设计，，重要在以下几方面：中持久买卖、节点边际电价、容量丰裕度打算、调度买卖合一、加强监管等等。加州电力市场很快复原，，并急剧发展，，新的市场运营模式如下：
  SC的权限大大加强，，三大电力公司也必须通过SC参加市场，，原来是通过PX。SC起到中央协调员的作用，，整顿汇总发电商、负荷的买卖信息，，实现供需平衡后提交到ISO，，如通不外ISO的安全验证，，则由SC协调各成员重新报价，，达成新的供需平衡的买卖信息，，再交由ISO处置。反复数次后，，形成次日的买卖打算。
  1. 每个买卖协调机构（Scheduling Coordinators，，SC）能够代理多个负荷节点的买卖/调度，，统一个负荷节点也能够被多个SC代理。若是统一个负荷节点由分歧的SC进行代理，，则统一节点下分歧SC代理的负荷必要占有分歧的计量装置。
  2. SC能够按负荷区而非节点提交报价。CAISO凭据LDF（负荷散布因子，，Load Distribution Factor）将其分化到各个节点。若是SC在CAISO中注册为能够按节点层级调度，，CAISO能够自主选择基于节点还是负荷区进行负荷调度。
  3. 统一台发电机只能由唯一的SC进行调度铺排。
  4. 一个SC能够对多台发电机进行聚合投标，，投标会被视作单一发电机报价。聚合发电机的调度规划会凭据GDF（发电机散布因子，，Generation Distribution Factor）分配到单台机组中。发电聚合投标通常用于一样类型的发电机组（如统一流域的水电），，以防出现不协调的调度。
  德州市场也有类似SC的市场实体，，称为QSE。QSE能够占有或不占有发电公司和零售商，，或是占有其中之一；掌管接管发电公司和零售商的报价，，进行平衡后参加德州电力市场的平衡市场和辅助服务市场。在德州市场，，存在40多个QSE组织。
  SC/QSE和VPP有好多类似的处所，，好比：都是能源代理/托管大局；必要面对外部和内部两方面的市场主体；拥有内部自我协调/平衡的能力。但也有好多分歧的处所：
  1. SC代理的发电或负荷资源规模较大，，属于调度可控资源，，因而SC必要将LDF和GDF同步上报ISO；VPP托管的资源规模比力小，，不入ISO的“法眼”，，只有组合起来才可能有效参加市场买卖，，提高议价能力。
  2. SC是电力市场授权的协调机构，，相当于在ISO和负荷/发电商之间增长了一级缓冲，，在保障系统安全靠得住运行前提下，，保障市场买卖的收敛并急剧出清，，其作用阐扬在事前。VPP则是全程参加，，蕴含事前的优化战术制订、事中的协调节制实现以及过后的分析评估汇报等等。
  3. SC属于批发市场实体；VPP则相对矫捷，，凭据现实情况，，既能够参加批发市场，，也能够参加零售市场。
  4. SC同ISO、PX一样，，采取固定的盈利模式。VPP则能够利用内、外两个市场，，通过购售价差、辅助服务、电力服务等蹊径，，实现多种盈利模式。
  相对SC，，VPP还属于新滋事物，，尤其对于电改进程中的中国。但在能源转型的内外部压力下，，陪伴着电力市。ㄓ绕涫窍只跏谐。┑某闪、美满，，VPP将迎来大的发展机缘，，贸易模式和盈利蹊径十足不成问题；鍪贾樟舾谐锉傅娜，，市场目前处于“空窗期”，，但也是“孵化期”，，必要在技术实现、需要分析等方面做好储蓄工作，，能够借鉴SC的成熟经验和实现步骤。例如，，电力市场要求SC要建设系统优化软件，，能够实现市场评估与合同优化，，投标战术、计量等职能[1]。

  [1].国内外电力市场运营模式介绍；[2]. 横山隆一，，电力鼎新及新能源技术；[3]. 杜书怀，，电力市场课件；[4].国际能源网，，美国加州电力市场概述[5].刘云仁，，美国加州电力市场简介；[6].陆展辉，，加州电力现货市场中节点类型及利用。

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